Бизнес-планирование
Консалтинг on-line

    Воскресенье, 5 декабря 2021 года, 11:14:03     

       

Оценка методов управления затратами

Эффективным средством управления затратами является использование системы "standart cost". Ее суть состоит в том, что определяются нормативные затраты (прямые трудовые и материальные, общепроизводственные и другие) на каждое изделие, а также могут быть определены нормативные затраты по подразделениям, видам продукции или в ином разрезе, необходимом для решения конкретной управленческой задачи.

Определение нормативов затрат служит базой для анализа и контроля затрат, основанного на анализе отклонений фактических затрат от нормативных. Эта методика получила название "управление по отклонениям". Нормативы регулярно пересматриваются, поэтому отражают реальное состояние затрат и могут быть использованы для определения себестоимости изделий и расчета цен.

Основой для планирования затрат в зависимости от объемов производства является анализ поведения затрат, выделяющий постоянные и переменные затраты. Переменные затраты в сумме изменяются пропорционально объему производства, но рассчитанные на единицу продукции являются постоянными. Постоянные затраты в сумме не изменяются при изменении объема производства, они являются относительно постоянными, но рассчитанные на единицу продукции изменяются при изменении уровня производства. Денисов, Денис Владимирович

 



Если вы заинтересованы воспользоваться нашими услугами, обращайтесь – мы вам обязательно поможем! Наши контакты