Бизнес-планирование
Консалтинг on-line

    Четверг, 24 октября 2019 года, 08:37:58     

       

Адаптация принципов системы директ-костинг и нормативных методов для информационного обеспечения бюджетной модели управления деятельностью сельскохозяйственных организаций и их подразделений

Улучшение экономических показателей производственной деятельности сельскохозяйственных предприятий возможно только при условии достоверно- го учета, своевременного контроля и анализа затрат производства. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости сельскохозяйственной про­дукции представляет один из самых трудоемких и наиболее ответственных участков учетной работы. Здесь концентрируется информация, связанная с планированием и подготовкой производства. Как часть общей суммы учетного процесса, имеющего место в сельскохозяйственном предприятии, учет процесca производства обеспечивает своевременные и достоверные данные по обобщению затрат, связанных с производством продукции, контролю за выполне­нием плана по себестоимости, рентабельности и прибыли, выявлению резервов для расширения производства и повышения его экономической эффективно­сти.

Производственный учет непосредственно связан со всеми отделами бухгалтерии, большинством подразделений и видов деятельности организации, с нормированием и планированием затрат, исчислением промежуточных и ко­нечных результатов хозяйствования, контролем за экономичностью производства и сбыта. Данные производственного учета широко используются в управ­лении, прогнозировании экономических показателей, определении стратегиче­ских целей развития организации, оценке эффективности предпринимательских решений.

Вместе с тем учет затрат на производство — основа исчисления фактической прибыли организации, облагаемой налогом. От организации учета производства зависит правильность расчета прибыли и других показателей величин налогообложения. Вот почему система производственного учета, состав затрат на производство регламентируются государством и контролируются налого­выми органами. Бухгалтерский учет затрат и результатов деятельности — мно­гоуровневая, взаимосвязанная и взаимообусловленная система.

Ее содержание зависит от особенностей производственной структуры организаций, специфики технологических процессов добычи, обработки и изготовления продукции, потребностей управления и контроля. Они определяют разнообразие затрат, отражаемых в учете, места их формирования.

Оперативная информация о затратах производства, вливаясь в общий по­ток   экономической   информации,   отражая   производственно-хозяйственную деятельность сельскохозяйственного предприятия, играет важную роль в сис­теме управления хозяйством. В современных условиях, когда такая информация не выполняет возложенных на нее задач, улучшение учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции должны предусматри­вать применение прогрессивных методов учета и современных технических средств сбора, передачи, хранения и обработки информации.

В условиях централизованного управления экономикой отечественная практика учета затрат отвечала предъявленным к ней требованиям. Она обес­печивала полноту включения всех затрат в себестоимость продукции. Инфор­мация, сформированная в отчетности, широко использовалась в системе госу­дарственного ценообразования, директивного планирования объемов произ­водства, распределения лимитов бюджетного финансирования. С переходом к рыночной экономике все это практически исчезло, управленческому персоналу предприятий при принятии решений об объеме и видах производимой продук­ции теперь приходится полагаться только на собственные силы. Это привело к тому, что снизилась управляемость производством, в том числе и затратами.

Следует подчеркнуть, что в основу действовавшей системы производст-венного учета на предприятиях, в том числе и сельскохозяйственных, был по-ложен принцип учета полных фактических затрат. В системе учета полных фактических затрат расходы группируются в зависимости от способа включе­ния их в себестоимость на прямые и косвенные. Проблемой, требующей реше­ния при расчете полной себестоимости, является распределение косвенных расходов и выбор баз их распределения. А процедура распределения косвен­ных расходов трудоемка. Система учета полных затрат, помимо высокой трудоемкости, обладает и рядом других недостатков.

Во-первых, распределение расходов по их назначению не учитывает их зависимость от динамики объема производства. Так, некоторые элементы за­трат увеличиваются с возрастанием объема производства, и наоборот, умень­шаются вместе с падением производства, тогда как другие затраты остаются постоянными по отношению к изменению объема производства.

Во-вторых, система учета полных затрат не ориентирует бухгалтерский  учет на процесс реализации, а сконцентрирована на производстве.

В-третьих, на практике включение постоянных затрат в конце периода * означает необоснованное отнесение их части на будущий период, в результате чего в смежные периоды времени могут наблюдаться резкие колебания объе­мов производства, что существенно затрудняет осуществление контроля за за­тратами и себестоимостью.

В-четвертых, полная себестоимость единицы продукции не дает возмож­ности прогнозировать величины будущих затрат и прибыли, которые в значи-тельной степени зависят от изменении условии производства в различные пе­риоды. Результаты, полученные на основе анализа полной себестоимости про­дукции, малозначительны и могут привести к управленческим решениям, сни­жающим результат деятельности и общую рентабельность предприятия.

Перечисленные недостатки системы учета полных фактических затрат не представляют основу для правильного установления цен, не позволяют прини- мать оперативные решения по ценообразованию при изменении условий ры-ночной конъюнктуры и т.д.

Таким образом, полная себестоимость продукции оказывается плохо адаптируемой для бюджетирования, анализа управления производственной деятельностью сельскохозяйственного предприятия в короткие промежутки времени и к ежемесячному анализу затрат и рентабельности.

В условиях рыночной экономики вышеперечисленные недостатки — одно из основных препятствий рационального и конкурентного хозяйствования. Поэтому главной задачей сегодня являются поиск и внедрение в практику та­ких систем учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, которые устранили бы эти недостатки.

Рассматривая данный вопрос, необходимо учитывать зарубежный опыт организации управленческого учета.    За рубежом, наряду с системой учета полных затрат, используется такая система, как учет частных (неполных за­трат), именуемая "директ-костинг". Суть ее заключается в раздельном учете переменных и постоянных затрат и калькулирования неполной (ограниченной) себестоимости.

Над этим важнейшим для бухгалтерского учета вопросом работали российские ученые. При описании данной системы в работе В. Ф. Палия встречается название "учет ограниченной, или сокращенной себестоимости", С. А. Николаева, В. Г. Широбоков, Р. А. Алборов название "директ-костинг" рассматривают как систему управленческого учета. В других работах систему "директ-костинг" определяют как систему переменных затрат.

Различают два варианта системы "директ-костинг": простой и развитой. Простой "директ-костинг" базируется на следующих принципах: затраты подразделяются по элементам на постоянные и переменные; себестоимость исчисляется только на основе переменных затрат; разница между выручкой и усеченной себестоимостью называется маржой (или суммой покрытия затрат); возмещение постоянных затрат за счет различной величины маржи определяет результаты деятельности и рентабельности предприятия.

При развитом "директ-костинге" в себестоимость включают не только пе­ременные, но и часть постоянных затрат.

Мы предлагаем в исследуемых сельскохозяйственных предприятиях ис­пользовать систему развитого "директ-костинга".

Особенностью "директ-костинга", основанного на классификации затратна переменные и постоянные, является то, что себестоимость продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат. Постоянные затра­ты собираются на отдельном счете и с заданной периодичностью списывают непосредственно на дебет счета финансовых результатов.

Отличительной особенностью является то, что, применяя систему "ди­рект-костинг", можно оперативно изучать взаимосвязи и зависимости между объемом производства, себестоимостью и прибылью. Эту взаимосвязь можно изучать и графически, и аналитически. Для этого строится так называемый график точки критического объема производства.

Отметим следующие достоинства системы "директ-костинг" по сравнению с системой учета полных затрат. Прежде всего эта система позволяет квалифицировать производственные затраты по принципу эластичности, под которой понимается зависимость между величиной затрат и масштабами производства. Анализ этой зависимости приводит к раскрытию таких факторов, как степень использования производственных мощностей; функции предприятия; организационная структура предприятия; ассортимент производимой и реализуемой продукции, ее структура и т.п. Конкретно — это коэффициент зависимости отдельных статей затрат от объема производства. Принцип эластичности определяет деление затрат по степени их реагирования на изменение масштабов производства на переменные и постоянные. Используя методы корреляционного и регрессионного анализа, математической статистики, графические методы, можно определить формы зависимости этих затрат от объема производства, строить сметные уравнения, получать информацию по прибыльности или убыточности производства в зависимости от его  объема, рассчитать критическую точку объема производства, прогнозировать поведение себестоимости. Однако в системе полных затрат трудно проводить анализ вышеперечисленных факторов, что резко снижает ценность информа­ции о затратах с точки зрения принятия управленческих решений.

Важным достоинством системы "директ-костинг" является то, что преду­смотренное в ее рамках ограничение себестоимости только прямыми затратами значительно упрощает нормирование, планирование, учет и контроль, снижает трудоемкость и количество расчетных операций. Это достигается, во-первых, за счет небольшого числа калькуляционных элементов и статей, что позволяет усилить контроль за осуществлением прямых затрат. Во-вторых, улучшаются учет и контроль косвенных расходов, поскольку их сумма за данный конкрет­ный период показывается в отчетности отдельной строкой, что наглядно де­монстрирует их влияние на величину прибыли. В-третьих, система "директ-костинг" допускает применение в своих рамках элементов системы "стандарт-кост", а именно категории стандартных затрат и гибких бюджетов. При использовании системы "стандарт-кост" в системе "директ-костинг" устанавли­ваются стандартные прямые затраты, а гибкие бюджеты предназначены для определения уровня косвенных расходов при различных степенях загрузки мощностей. Тем самым весьма существенно повышаются общий уровень и ка­чество элементов управления как производственными затратами, так и отдель­ными видами затрат.

Основное достоинство системы "директ-костинг", заключается в том, что на основе информации, получаемой при ее использовании, можно принимать различные оперативные решения по управлению сельскохозяйственным пред­приятием. В первую очередь это касается возможности находить более выгод­ные комбинации цены и объема, проводить эффективную политику цен. Тра­диционные классические методы ценообразования, основанные на калькуляции полной себестоимости, не всегда обеспечивают эффективность ценовой
политики предприятия, работающего на рынке.

Помимо информации о величине затрат, связанных непосредственно с производством той или иной продукции, менеджерам предприятия нужно иметь сведения о возможных пределах снижения цен в зависимости от влияния различных рыночных факторов. Поэтому в западном управленческом учете существуют понятия долгосрочного и краткосрочного нижнего предела цены.

Долгосрочный нижний предел показывает, какую цену можно установить, чтобы минимально покрыть полные затраты на производство и сбыт товара; он равен полной себестоимости продукции. Краткосрочный нижний предел ори­ентирован на цену, покрывающую лишь прямые (переменные) затраты; он ра­вен себестоимости в части только прямых (переменных или производствен­ных) затрат.

Несмотря на свои многочисленные преимущества, система "директ-костинг" на исследуемых сельскохозяйственных предприятиях не использует­ся. На наш взгляд, это можно объяснить следующими причинами. Хотя теоре­тически достаточно просто разграничить переменные и постоянные затраты, на практике же это иногда сделать весьма трудно. Разложение постоянных затрат на их переменные и постоянные компоненты может представлять собой осо­бенно сложную задачу. Противники системы "директ-костинг" считают, что постоянные затраты также участвуют в производстве данной продукции и, сле­довательно, должны быть включены в его себестоимость. Более того, большин­ство сельскохозяйственных предприятий нуждается в информации о величине полной себестоимости, прежде всего, для определения цены продукции. Сис­тема "директ-костинг" не может быть использована для финансовой отчетно­сти и поэтому сельскохозяйственные предприятия предпочитают ее не приме­нять. В частности, использование системы "директ-костинг" приводит к тому, что бухгалтерский баланс, подготовленный для нужд управленческого учета, отражает товарно-материальные запасы в объемах, значительно более низких по сравнению с теми, которые доводятся до сведения внешних пользователей. Наконец, исчисление сокращенной себестоимости не отвечает требованиям отечественного учета, одной из главных задач которого до последнего времени являлось составление точных калькуляций. Однако система "директ-костинг" заслуживает особого внимания, и мы предлагаем использовать ее в учетной практике исследуемых хозяйств.

Для внедрения в отечественную практику учета системы "директ-костинг" созданы необходимые предпосылки. Во-первых, за последние годы решен ряд методологических и методических проблем по внедрению и приме­нению новой системы управленческого учета. Так, с 1 января 2000 года дейст­вует План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению. Правительством РФ утвержде­на "Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с между­народными стандартами финансовой отчетности" от 6 марта 1998 г. № 283.

Во-вторых, идея "директ-костинга" нашла отражение и в международных стандартах бухгалтерского учета, касающихся учета затрат и формирования финансовых результатов.

Названные документы сориентированы на рыночные отношения и устанавливают единые методологические основы бухгалтерского учета и отчетности. Кроме того, они позволяют сельскохозяйственным предприятиям самостоятельно разработать вариант производственного учета и применять его в рамках учетной политики на очередной отчетный период.

В-третьих, наличие в отечественном учете и анализе классификации за­трат на переменные и постоянные является теоретической базой для примене­ния в исследуемых хозяйствах системы "директ-костинг".

Кроме того, ныне действующий план счетов и инструкция по его приме­нению предусматривают возможность использования сельскохозяйственными предприятиями различных вариантов производственного учета: тот или иной   выбранный вариант  сельскохозяйственное предприятие должно утверждать на отчетный год в своей учетной политике. Эти варианты были рассмотрены в первой главе диссертации.

Один из вариантов, принципиально новый для отечественной теории и практики, предлагает применение основной идеи системы "директ-костинг" — разделение всех затрат сельскохозяйственного предприятия по признаку их взаимосвязи с производством на производственные и периодические.

К производственным затратам — относятся такие затраты, которые связаны непосредственно с производством данной продукции, размер их зависит от количества произведенной продукции. Следовательно, такие расходы являются переменными.

Периодические затраты — это затраты, не связанные непосредственно с производством, величина их зависит от длительности учетного периода. При изменении объема производства они не изменяются, в силу чего представляют собой по существу постоянные расходы. Вместе с тем следует отметить, что доля постоянных расходов в себестоимости единицы продукции зависит от объема производства.

Чем больше объем производства, тем меньше доля постоянных расходов в себестоимости единицы продукции, и наоборот. Следует заметить, что посто­янные затраты по отношению ко всей продукции становятся переменными, ес­ли берутся в расчете на единицу продукции, а переменные, наоборот, если берутся в расчете на единицу продукции, становятся постоянными, а по отношению ко всей продукции — переменными.

При данном варианте все затраты сельскохозяйственного предприятия подразделяются на производственные, обусловленные протеканием производ­ственного процесса, и периодические, связанные в большей степени с длитель­ностью отчетного периода. Прямые производственные затраты собираются по дебету счетов по учету производств, косвенные производственные затраты —          по дебету счета учета общепроизводственных расходов с кредита счетов учета производственных и финансовых ресурсов. В конце отчетного периода в рас­чет себестоимости отдельных видов продукции, работ, услуг, помимо прямых производственных затрат, включаются и косвенные производственные затраты, учтенные в течение отчетного периода на счете по учету общепроизводствен­ных расходов, что отражается записью по дебету счетов по учету производств и кредиту счета по учету общепроизводственных расходов. Периодические же затраты, собираемые на счете по учету общехозяйственных расходов, при этом варианте не включаются в себестоимость объектов калькулирования, а списы­ваются в конце отчетного периода непосредственно на уменьшение выручки от реализации сельскохозяйственной продукции; дебет счета по учету реализации продукции, кредит счета по учету общехозяйственных расходов. При этом мы предлагаем периодические расходы распределять по аналитическим счетам реализации соответствующих видов продукции пропорционально выручке, полученной от их продажи в течение всего года.

Таким образом, вариант позволяет применять на практике классификацию затрат по признаку их взаимосвязи с производством и калькулированием на этой основе неполной, ограниченной себестоимости продукции. Применение этого варианта не вносит принципиальных изменений в систему учета затрат на производство. Однако он кардинально меняет отечественную концепцию калькулирования, учета и расчета финансовых результатов.

Мы считаем целесообразным исчислять в исследуемых хозяйствах сокращенную себестоимость продукции ("директ-костинг"), при этом периодиче­ски (в зависимости от целей управления) рассчитывать и полную себестои­мость продукции, поскольку одним из принципов организации управленческо­го учета является принцип "различная себестоимость для различных целей".

Важно отметить, что использование предложенной для сельскохозяйственных предприятий системы "директ-костинг" позволит:

рассчитать точку критического объема производства;

оперативно изучать взаимосвязи и зависимости между объемом произ­водства, затратами и прибылью;

заострить внимание руководства на изменении маржинального дохода по предприятию в целом и по различным видам продукции;

использовать различные варианты установления цен;

упростить планирование, учет и контроль результатов работы подраз­делений;           

повысить оперативность учета, аналитичность информации.

Эффективная организация контроля затрат, по нашему мнению, обеспе­чивается также применением системы нормативного метода учета затрат.

Сущность его заключается в том, что до начала учета по действующим нормам затрат устанавливают нормативную себестоимость по статьям.

Действующими называются нормы, по которым осуществляется отпуск семян, кормов, материалов на производственные участки, производится оплата за выполненную работу.

По мере внедрения новой техники и технологии, улучшения использова­ния материальных и трудовых ресурсов действующие нормы систематически пересматриваются. Их пересмотр приводит к изменению нормативной себе стоимости производимой продукции и вызывает тем самым необходимость корректирования нормативных калькуляций с учетом произошедших изменений норм. Учет отклонений от действующих норм выявляют и ведут системным порядком, причем так, чтобы это позволило установить причины и винов­ников, место возникновения отклонений и их влияние на себестоимость от­дельных видов продуктов. Отклонения могут быть отрицательными (перерас­ход) и положительными (экономия).

Фактические затраты и фактическую себестоимость определяют по данным учета как алгебраическую сумму нормативной себестоимости (норматив­ных затрат по каждой статье) плюс (минус) отклонения фактической себестои­мости (фактических затрат) от нормативной.

Нормативный метод в его идеальном, полном виде предусматривает со­блюдение следующих принципов:

предварительное составление калькуляции нормативной себестоимо­сти по каждому изделию на основе действующих на предприятии текущих
норм и смет;

ведение в течение месяца учета изменений действующих норм для
корректировки нормативной себестоимости, определения влияния этих изме­нений на себестоимость продукции и эффективности мероприятий, послужив­ших причиной изменения норм;

учет фактических затрат в течение месяца с подразделением их на рас­ходы по нормам и отклонения от норм;

установление и анализ причин, а также условий появления отклонений
от норм по местам их возникновения;

определение фактической себестоимости выпущенной продукции как
суммы нормативной себестоимости, отклонений от норм и изменений норм.

При полном соблюдении перечисленных принципов достигаются досто­верные результаты о затратах для ценообразования и контроля.

Нормативный учет затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции имеет ряд следующих преимуществ перед  традиционными методами учета и контроля:

обеспечивается оперативный контроль за соблюдением установлен­ных норм затрат, что дает возможность руководству предприятий своевремен­но устранять причины отрицательных и закреплять влияние положительных
отклонений;

достигается взаимосвязь учета с планированием, при этом учет и планирование необходимо осуществлять обязательно по одинаковым показателям и статьям затрат;

предоставляется возможность для точного определения величины до­пущенных потерь на любом производственном участке, по любому виду затрат с установлением причин и виновников отклонений, так как при данном методе учета отклонения отражаются обособленно от нормативных затрат;

достигается эффективный контроль за выполнением плана организационно-технических мероприятий.

Как уже отмечалось, основная задача нормативного метода учета — своевременное установление и предупреждение нерационального расходова­ния средств и выявление внутренних резервов предприятия. Решение ее стано­вится возможным благодаря наличию двух стадий учета: предварительной и последующей. На первой стадии определяются себестоимость продукции по действующим прогрессивным нормам расходования сырья, материалов, зара­ботной платы, а также величина затрат производства расчетным путем, исходя из действующих на начало отчетного периода норм расхода каждого элемента затрат.

Под нормой затрат понимают минимальное количество материальных, денежных и трудовых затрат, необходимых для изготовления определенного вида продукции. При этом важно, чтобы нормы затрат на производство были научно обоснованы и равнялись на индивидуальные затраты конкретного хо­зяйства, а не на отраслевые нормы.

На предварительной стадии определяется экономическая целесообразность производства.

В условиях нормативного метода, наряду с калькуляциями плановой и фактической себестоимости продукции (работ), применяется калькуляция нор­мативной себестоимости.

Плановая калькуляция составляется до начала планируемого периода на основании плановых норм и нормативов, исходя из заданий по снижению себе- стоимости товарной продукции и лимита (предельного уровня) материальных затрат. Плановые нормы определяют среднегодовую плановую величину рас­ходов на производство единицы продукции (работы). При ее исчислении не должны учитываться расходы, не предусмотренные технологическим процес­сом, потери от брака, непроизводственные расходы.

В отличие от плановой нормативная калькуляция разрабатывается на ос­новании действующих на начало отчетного периода индивидуальных, специализированных норм. Если плановая калькуляция стабильна в течение определенного периода времени (квартал, год), то нормативная изменяется по мере внедрения организационно-технических мероприятий и обновления норм и нормативов. Последняя отражает нормативные затраты, соответствующие ор­ганизационно-техническому уровню производства в данный момент.

Взаимосвязь плановой и нормативной себестоимости выражается в том, что выполнение заданий по снижению норм должно в среднем за отчетный период обеспечить достижение плановой себестоимости. К началу планируемого периода нормативная себестоимость, как правило, может быть выше плановой, а к концу — ниже.

Калькуляция фактической себестоимости продукции (работ) составляет­ся периодически на основании данных бухгалтерского учета о затратах на производство для осуществления контроля за выполнением плана по себестоимости отдельных видов продукции.

 При составлении нормативных, плановых и отчетных калькуляций должна применяться единая номенклатура статей затрат. Изменение ранее ус­тановленных норм при нормативном методе учета необходимо регистрировать с указанием даты введения новой нормы. Без такой регистрации нельзя обеспе­чить полную идентичность технической, технологической и нормативной до­кументации, а следовательно, и надлежащий контроль за выполнением плана по снижению себестоимости.

 При правильной организации и ведении технологического процесса фак­тические затраты на производство не должны превышать нормативные. Отклонения от нормативной себестоимости могут стать лишь следствием нарушения принятой технологии или выявления скрытых резервов.

Отклонения от установленных норм расхода выявляются на последую­щей стадии нормативного учета в процессе производства. Отклонениями назы­ваются различные отступления от установленных норм при осуществлении производственного процесса вследствие несоблюдения предусмотренной нормативнои калькуляцией организационной работы предприятия.

Аналогом отечественной системы нормативного учета является система "стандарт-кост".

Термин "стандарт-кост" означает "стандарт" — количество необходимых производственных затрат (материальных и трудовых) для выпуска единицы продукции, или заранее исчисленные затраты на производство единицы про- дукции или оказания услуг, "кост" — денежное выражение производственных затрат, приходящихся на единицу продукции. Таким образом, "стандарт-кост", в полном смысле слова означает стандартные стоимости затрат. Эта система направлена прежде всего на контроль за использованием прямых затрат произ­водства, а смежные калькуляции предназначены для контроля накладных рас­ходов.

В основе системы "стандарт-кост" лежит предварительное (до начала  производственного процесса) нормирование затрат по статьям расходов:

основные материалы;

оплата труда основных производственных рабочих;

производственные      накладные       расходы       (заработная       плата вспомогательных   рабочих,   вспомогательные   материалы,   арендная   плата, амортизация оборудования и др.);

расходы по сбыту, реализации продукции.

Предварительно   исчисленные   нормы   рассматриваются   как   твердо установленные ставки, с тем чтобы привести фактические затраты в соответствие со стандартами путем умелого руководства предприятием. При возникновении отклонений стандартные нормы не изменяют, они остаются относительно постоянными на весь установленный период, за исключением серьезных изменений, вызываемых новыми экономическими условиями, значительным повышением или снижением стоимости материалов, рабочей силы или изменением условий и методов производства. Отклонения между действительными и предполагаемыми затратами, возникающие в каждом отчетном периоде, в течение года накапливаются на отдельных счетах отклонений и полностью списываются не на затраты производства, а непосредственно на финансовые результаты предприятия.

Калькуляция, рассчитанная при помощи стандартных норм, является ос­новой оперативного управления производством и затратами.

Системы учета "стандарт-кост" и нормативного метода учета затрат имеют общие признаки. Это:

строгое нормирование всех затрат,

раздельный учет и контроль за затратами,

систематическое обобщение и анализ возникающих отклонений.

Однако нормативный метод учета затрат не идентичен системе "стандарт-кост".

В отличие от отечественной системы нормативного учета при системе учета "стандарт-кост" обособленный учет изменений самих норм в текущем учете не предполагается. Многие нормативы в условиях системы учета "стан­дарт-кост" месяцами и даже годами применяются без изменений. Только суще­ственные изменения: изменение конструкции изделия, усовершенствование технологии производства, изменение экономических условий, значительное повышение или снижение стоимости материалов, рабочей силы вызывают не­обходимость пересмотра нормативов.

При применении нормативного метода учета в калькуляции участвуют показатели изменения норм.

Важным отличием является то, что при использовании системы учета "стандарт-кост" нормативные затраты списываются непосредственно на счета производства. Возникающие же за каждый отчетный период отклонения между фактическими и предполагаемыми затратами в течение года накапливаются на отдельных счетах отклонений и полностью списываются не на затраты произ­водства, а непосредственно на финансовые результаты предприятий.

Нормативный метод учета предполагает затраты в пределах норм, и от­клонения от норм списывать на счета учета производственных затрат.

К достоинствам системы "стандарт-кост" можно отнести следующие:

возможность анализа причин отклонений;

возможность контроля (сопоставлением фактических значений с нор­мативными);

ускорение расчета затрат (затраты по каждому центру и по каждому носителю рассчитываются независимо друг от друга, а значит, возможно одно­временное проведение расчетов);

более глубокая обоснованность плановых величин, по сравнению с нормативными, обеспечивает повышение точности прогнозов и эффективности контроля.

Основным недостатком данной системы является ее относительная сложность. Кроме того, по нашему мнению, применение системы "стандарт-кост" в практике учета затрат и калькулирования себестоимости сельскохозяйственных предприятиях осложняется тем, что у нее отсутствует собственная нормативная база.

Таким образом, решение о принятии той или иной системы подчинено ее практическому назначению.

Исследование наиболее распространенных как в отечественной, так и в международной практике систем управленческого учета показало, что каждая обладает специфическими, присущими только ей достоинствами и недостатка­ми. По нашему мнению, главная задача заключается в том, чтобы как можно полнее устранить недостатки этих систем и максимально использовать их пре­имущества и достоинства. Поэтому вопрос о предпочтительном выборе одной из данных систем нельзя решить однозначно. Закирова, Алсу Рафкатовна

 

 



Если вы заинтересованы воспользоваться нашими услугами, обращайтесь – мы вам обязательно поможем! Наши контакты